誰在用,不等於誰買單!

阿旗老師蔡文旗肖像,封面文字:產品再厲害,說服不了付錢的人也是白搭

用我們產品的人,不一定是掏錢的人。
這件事看起來很簡單,但我們在做產品、寫文案、拍廣告的時候,卻很容易忘記。
我們把功能介紹得很完整,也說清楚用了有什麼好處,最後卻漏掉一件事:真正付錢的人,還有什麼顧慮?

使用者與購買者,在意的問題可能不同

比如賣按摩器,爸媽負責用,可能是女兒來買單。
爸媽在意按起來舒不舒服、力道合不合適;女兒除了關心這些,還可能多想一步:爸媽會不會操作?
如果她不在旁邊,爸媽能不能自己打開來用?

功能很多,看起來很厲害,但如果每次都得請孩子幫忙設定,這台按摩器買回家,爸媽真的會常常用嗎?
對女兒來說,買回家只是第一步,爸媽會操作、願意用,這份心意才真正送得到。

所以,如果我們一直講按摩器有多少功能、多少模式,卻沒講操作有多簡單,就可能漏掉女兒購買前的顧慮。
甚至功能講得越多,她反而越擔心爸媽學不會。

從顧客需求出發,回答買單前的顧慮

這也是為什麼我們的客戶,會針對樂齡人口開發一鍵啟動的系列,讓父母好操作,也讓女兒可以放心買。
同樣一個設計,對爸媽來說,是少了一道使用門檻;對女兒來說,是少了一個買單前的擔心。
這時候,「操作簡單」就不只是一項規格。
當我們把使用情境說清楚,讓女兒知道爸媽不必等孩子回家,自己就能啟動使用,這項功能才真正回答了她心裡的問題。

把購買理由想清楚,讓功能對上價值

做品牌的時候,我們要把誰在使用、誰在付錢,以及付錢的人為什麼願意買,分別想清楚。
使用者的需求要滿足,購買者的顧慮也要解決。
這會影響我們開發什麼功能、廣告要說什麼,以及現場人員該怎麼介紹。

我們不能只站在產品這一邊,反覆強調自己有多厲害。
也要站到買單的人那一邊,想想還有什麼問題,讓這筆交易停在最後一步。

阿旗觀點|我們把買單的理由想清楚,才有機會把產品的價值,變成品牌的獲利!

期待下一次,繼續跟大家分享,如何透過策略力、設計力與演說力,讓品牌少走一點冤枉路、少花一點冤枉錢,更有效地被看見、被記住,也被選擇。

阿旗老師|蔡文旗
好品牌事物所 創辦人
人人好餐飲商學苑 院長
品牌高效獲利三大系統|策略力 × 設計力 × 演說力
輔導服務300+企業品牌|累積2,000+連鎖展店經驗

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